Kapasitas Aparatur Sipil Negara (ASN) Dalam Penggunaan Sistem E-Kinerja di Dinas Pendidikan Dayah Kabupaten Bireuen

Authors

  • Wirdatul Fajria Universitas Malikussaleh, Lhokseumawe, Indonesia
  • Aiyub Aiyub Universitas Malikussaleh, Lhokseumawe, Indonesia
  • Muhammad Rizwan Universitas Malikussaleh, Lhokseumawe, Indonesia
  • Suadi Suadi Universitas Malikussaleh, Lhokseumawe, Indonesia
  • Muhammad Hasyem Universitas Malikussaleh, Lhokseumawe, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59966/bisma.v4i3.2698

Keywords:

Capacity Building for Civil Servants, Digital Literacy, E-Performance System

Abstract

This study aims to determine the capacity of civil servants in using the E-Kinerja system at the Bireuen Regency Dayah Education Office. This study was motivated by the author’s observations regarding the low capacity of civil servants (ASN) in using the E-Kinerja system at the Dayah Education Office of Bireuen Regency, where many civil servants are still unable to operate the E-Kinerja system independently, resulting in the process of inputting Daily Work Sheets (LHK) often being delegated to third-party personnel. The method used in this study is descriptive quantitative, employing data collection techniques such as observation, interviews, and documentation. The research findings indicate that the digital literacy of civil servants in using the E-Kinerja system at the Bireuen Regency Dayah Education Office is still suboptimal, as evidenced by low levels of understanding, independence, and consistent proficiency in using the system. Most civil servants still face difficulties in operating the system and remain dependent on assistance from colleagues. Barriers to using the E-Kinerja system include low digital literacy, limited experience with technology, a lack of understanding of the system, low self-confidence, and internet connectivity issues. Meanwhile, supporting factors include experience with technology, adaptability, willingness to learn, institutional support, assistance from coworkers, and a culture of mutual support in the workplace. However, the effective use of the E-Kinerja system at the Bireuen Regency Dayah Education Office is still hindered by civil servants’ low digital literacy and lack of independence.

 

References

Ansyar, Mustafa, D., & Juharni. (2024). Implementasi E-Kinerja Pada Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kota Makassar. Paradigma: Journal of Administration, 2(2), 69–77.

Astrialita, P., & Nafi’ah, B. A. (2025). Tingkat Literasi Digital ASN Terhadap Aplikasi KepegawaianDi Kabupaten Sidoarjo. SIMBOL: Jurnal Administrasi Publik Dan Pemerintahan STISIP Imam Bonjol, 4(1), 6–11.

Delpianty, V., & Handrian, E. (2024). Penerapan Aplikasi E-Kinerja Kuansing Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Kuantan Singingi. JPAR: Journal of Public Administration Review, 1(1), 106–122.

Denti, E., & Abdillah, W. (2021). Analisis Implementasi Sistem Elektronik Kinerja (e-kinerja) Pemerintah Provinsi Bengkulu. The Manager Review, 3(2), 1–22.

Hisyam, N. K. Al, & Agustina, I. F. (2025). Efektivitas Program E-Kinerja Dalam Layanan Penyelenggara Pemerintahan Berbasis Elektronik di Kelurahan Pucang Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Publicuho, 8(3), 1245–1260.

Karmini, Zainal, A. S., & Maruf, A. A. (2024). Penggunaan Aplikasi E-Kinerja Sebagai Instrumen Peningkatan Sasaran Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kota Kendari. Journal Publicuho, 7(3), 1736–1751.

Kluser, K. J. (2023). From Bureaucratic Capacity to Legislation: How Ministerial Resources Shape Governments’ Policy-Making Capabilities. West European Politics, 46(2), 347–373.

Latif, I. R. (2021). Analisis Implementasi E-Kinerja Pada Lingkungan Pemerintah Kota Banda Aceh. Al-Ijtima’i: International Journal of Government and Social Science, 7(1), 39–50.

Latifah, Fatmawati, Ilham, & Gafur, A. (2023). Penerapan Sistem Kinerja Berbasis E-Kinerja Pada Pemerintahan Kota Bekasi. Jurnal Administrasi Negara, 29(1), 1–19.

Madhani, L., Zai, P. N., Utama, M. A., & Hanoselina, Y. (2024). Efektivitas Implementasi Sistem Elektronik (e-Kinerja) Dalam Menilai Kinerja ASN di Kota Padang. Maximal Journal: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya Dan Pendidikan, 2(1), 121–130.

Mardiana, G., Dewi, U. T., & Nursetiawan, I. (2025). Implementasi E-Kinerja Dalam Meningkatkan Akuntabilitas Pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Ciamis. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 51(1), 109–120.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). Arizona: Sage Publications India Pte. Ltd.

Mulyani, Hardian, D. E., & Kurniawan, I. A. (2021). Implementasi Penggunaan Aplikasi E-Kinerja Penilaian Prestasi Kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Dinas Pendidikan Kota Tangerang. JIIA: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 11(2), 95–102.

Ngara, A. N. D., Sayrani, L. P., Kolianan, J. B., & Rene, M. O. (2026). Efektivitas Penggunaan Aplikasi E-Kinerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan Daerah Kota Kupang. Ekonomika45: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 13(2), 114–123.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.

Putra, N. R., & Frinaldi, A. (2023). Penilaian Kinerja Pegawai Melalui Penerapan Sistem E-Kinerja di Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Provinsi Sumatera Barat. JISIP-UNJA: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Jambi, 7(1), 12–24.

Ramadhan, A. A. A., Mukhlis, M., & Budiono, P. (2023). Penerapan Kebijakan E-Government Sistem Aplikasi E-Kinerja Berbasis Web di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Mukomuko. Journal Publicuho, 6(4), 1181–1198.

Rauf, E. U. T., & Mosshananza, H. (2025). Optimalisasi Implementasi Aplikasi E-Kinerja Dalam Pengembangan E-Government di BKPSDM Kota Bandar Lampung. Jurist: Jurnal Ilmu Hukum Dan Ilmu Politik, 2(2), 53–62.

Robiyandi, Rahim, O., Eduwin, & Paselle, E. (2024). Implementasi e-Kinerja Studi kasus Kabupaten Kutai Kartanegara. INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, 4(4), 3945–3953.

Sururi, A., Zainuri, A., Sarwah, P. H., & Romdoniyah, S. (2023). Kapasitas Kelembagaan Dalam Penanganan Bencana di Provinsi Banten. Jurnal Administrative Reform, 11(1), 1–16.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara.

Yonuari, C., Septiawan, D., & Marcheline, A. (2024). The The Effect Of Person-Job Fit And Person-Organization Fit On Employee Performance With Individual Capacity As Moderation. Primanomics: Journal of Economics and Business, 22(3), 64–77.

Yunarti, Y. (2025). Digitalisasi Kinerja ASN: Evaluasi Sistem E-Kinerja Dengan Model TAM Delone MCLean dan EUCS Pada Disnaker PM-PTSP Kota Malang. JATI: Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika, 9(5), 8117–8124.

Downloads

Published

2026-09-30